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　　【面试题目】你单位主办一个座谈会，邀请专家对公共交通做出自己的见解，座谈会上有两名专家因为意见不合产生了争执，你作为负责人会怎么处理?

　　【政道解析】本题属于应急应变题目，身份定位是座谈会的负责人，职责是保证座谈会的正常进行，所以需要第一时间控制现场，同时可以采取临时调整会议议程、主持人救场等方式来解决题目中的争执问题，并提出措施保证下次活动规避类似问题。具体思考过程如下：

　　审题点1：“你单位主办一个座谈会，邀请专家对公共交通做出自己的见解”

　　这是本次座谈会的内容，让专家对于公共交通，例如地铁、公交、公共自行车等方式作出自己的见解，目的肯定是为了更好建设我市的公共交通网络。

　　审题点2：“座谈会上有两名专家因为意见不合产生了争执”

　　座谈会鼓励专家发表不同意见，这样才能有思想碰撞，但是争执确实会影响现场的座谈效果，因此当务之急是控制现场，停止争执，根据专家的不同意见可以进行讨论，安排互动环节。在以后的座谈会，也可以吸取经验，安排讨论环节。