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　　【面试题目】你单位的小王，因为刚参加工作，在组织一次调研中，他准备的问题，调研的对象答不出来;调研出来的材料，没办法根据材料提出合理化建议。对此，你能提出什么建议?

　　【政道解析】本题属于应急应变类题目。核心问题是调研工作做得不好，题干给出了两个明确的问题，我们要针对这两个问题给出破解的具体方法。接下来我们结合题干进行具体分析。

　　审题点1：“你单位的小王，因为刚参加工作”

　　这是本题的工作背景。小王刚参加工作，说明他作为新人，对于单位的工作内容不了解，也缺乏相关经验，我们可以建议小王在工作中多学习多请教，以提高自身的工作能力和工作技巧，避免再出现类似的问题。

　　审题点2：“他准备的问题，调研的对象答不出来;调研出来的材料，没办法根据材料提出合理化建议”

　　这里介绍了调研遇到的具体问题。一方面，调研对象回答不出问题，可能是问题设计得不合理，那就要根据调研对象的情况设计切合实际、具有针对性的问题;还有可能是对问题描述得不清楚，那可以用浅显的语言解释说明，让调研对象明确题目的具体内容。另一方面，调研材料不能用，那说明开展调研的过程中角度不够丰富，导致调研材料没能反映实际问题;还有可能是后期整理和分析调研数据的时候不到位，导致结论不清、数据混淆，对此就要做好后期的整理工作，展现本次调研的成果。

　　审题点3：“你能提出什么建议”

　　作为小王的同事，我们要帮助小王做好本次调研，让小王快速进步，因此结合审题点1和审题点2的分析，我们分别对应调研出现的问题给出解决措施，之后告知小王今后提升自我的方法和措施。

　　故本题的答题思路为：首先，针对调研对象回答不出来问题给出建议;其次，针对材料不可用提出建议;最后，对小王未来更好成长提出建议。